Basierend auf das Eventkonzept sorgen wir zu Beginn der Projektsteuerung für eine Strukturierung der anstehenden Arbeiten und Abläufe. Konkret untergliedert sich die Projektsteuerung wie folgt:

• Erstellung eines Zeit- und Projektplans
• Auflistung der erforderlichen Gewerke
• Einholung entsprechender Angebote bei Lieferanten und Dienstleistern
• Abwicklung der Buchungen und Bestellungen
• Erstellung von Regie- und Ablaufplänen
• Koordination und Vernetzung aller anstehenden Abläufe und der beteiligten Projektpartner
• Kostenkontrolle: permanenter Abgleich mit den Vorgaben der Projektkalkulation

Alle Module der Projektsteuerung werden gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet, und dienen als Grundlage für die fortlaufende Projektkoordination und Veranstaltungsorganisation.